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[原创] 东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到通用铸锻厂调研

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发表于 2019-7-13 10:31:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 通用铸锻厂 于 2019-7-13 13:56 编辑

东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到通用铸锻厂调研

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7月11日,东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到通用铸锻厂调研指导工作。丁绍斌强调:通用铸锻厂要顺应行业发展新趋势,紧跟东风有限战略发展,加快创新驱动步伐,以优质的产品和服务,提升汽车轻量化铝合金技术联合开发能力,提供轻量化技术和智能制造解决方案,打造成为东风公司低压(差压)铸造中心&行业小巨人。

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东风汽车有限公司科技工程总部总部长肖精华,东风康明斯发动机有限公司采购总监万红艳,东风汽车股份有限公司商品研发院副院长强小文,装备公司总经理、党委书记蔡士龙,副总经理王继承,PW部部长吕南齐,通用铸锻厂厂长袁三红,党委书记卢伟,副厂长胡应宽,副厂长彭望安等参加了调研交流。

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丁绍斌首先参观了通用铸锻厂有色作业部壳体车间,观看了轻量化铝合金铸造中心和机加中心,了解轻量化铝合金铸造产品生产全过程。并观看了通用铸锻厂轻量化铝合金铸造产品展示。

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在会议室,通用铸锻厂厂长袁三红汇报了1-6月主要经营指标完成情况和党建工作情况,并就通用铸锻厂轻量化低压铸造小巨人建设情况做专题汇报。

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1—6月,通用铸锻厂实现销售收入1.78亿元,完成全年预算的56.15%,利润完成全年预算的74%。工厂实现了时间过半、任务过半目标。

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蔡士龙希望通用铸锻厂要确保安全管理的有效性,强化精细化安全生产管理工作,努力在严细实上下功夫,确保安全生产,促进各项工作目标顺利实现。全面推进APW工作,在做专业、做实、做细、做久上下功夫,形成文化,不断挑战新的目标。在生产经营上,不断提升市场营销能力,强化研发体系建设、研发资源和能力提升,加速项目开发进程和市场化步伐,做精铸铁,做专冲焊,打造轻量化低压铸造小巨人。

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丁绍斌评价通用铸锻厂有“三好”:一是有好的领导团队。经营和党建配合好,非常团结;二是有好的战略。建议要用管理工具方法做好战略定期检核,做到战略体系化管理;三是有好的改善氛围。通用铸锻厂作为东风公司最早建设的老工厂在改善活动上可以作为DFL的标杆。

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丁绍斌希望,通用铸锻厂要紧紧把握机遇,树立注重质量和效率提升的发展理念,进一步提升管理水平和运营效率,全价值链降成本。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度,落实好安全生产责任体系建设。做好对标管理,明确企业在市场上所处的位置,使自己的产品不断满足消费者的需要。全面推进APW工作,追求问题显现化,持续不断提升工厂收益力和竞争力,构建最佳的生产系统。建设具有自身特色的企业文化,带领广大员工创造更加美好的生活。

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楼主热帖
发表于 2019-7-14 16:48:06 | 显示全部楼层
通用铸锻厂作为东风公司最早建设的老工厂在改善活动上可以作为DFL的标杆。
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发表于 2019-7-19 17:32:15 | 显示全部楼层
:):):):)
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发表于 2019-7-19 21:33:21 | 显示全部楼层
打造成为东风公司低压(差压)铸造中心&行业小巨人。
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