1月24日，东风华神营销公司召开主题为“抢抓一季度 确保三万台”2022年工作会。

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1月24日，东风华神营销公司召开主题为“抢抓一季度 确保三万台”2022年工作会。会议号召营销公司全体干部员工在新的一年里重新起航，砥砺奋进、逆势而上，决胜2022年。


东风特商总经理、党委书记孙振义，副总经理卢永刚、李立刚、王静波、赵浩南，东风华神营销公司负责人、部分经销商代表以及营销公司全体干部员工参加会议。

2021年

东风华神营销公司完成了全年既定任务目标，其中随车吊、起重机、教练车、8*2自卸车市场始终保持行业第一；环卫车销量大幅度提升；成功进入物流快递快运行业；牵引车和载货车商品质量、性能都有大幅度改善；网络属地化建设初具成效；精准的分销体系已经完成架构搭建。


2022年，东风华神营销公司将深化品系营销和渠道能力建设；打造产品经理、客户经理、服务经理、销售经理、分销经理五类专业化团队；以实干苦干的工作作风，奋力冲刺,确保实现一季度“开门红”,为全年3万台目标任务奠定坚实基础。

孙振义充分肯定了营销公司过去一年取得的成绩。孙振义说，营销决定了华神的步伐能走多快，希望营销公司全体干部员工要进一步提升营销能力，加强营销团队建设，以客户为中心，自觉履行岗位承诺。        
      
孙振义要求，营销公司各品系要聚焦重点市场和区域，分场景打造商品核心竞争力。专用车要持续调整机制，不让网络存在内卷情况，工程车要继续提升团队能力，牵引车、载货车要实现点的突破；服务方面要彻底解决配件问题以及物流路线的服务能力问题；分销要向精准化和全品系运营转型，确保高质量交付。

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东风华神旌旗品牌！2022年战表：专用车1万8千辆，工程车7千5百辆，牵引车2千辆，载货车2千5百辆。

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海外出国车未加上，，，